آموزش جامع میکروپیگمنتیشن و آرایش دائم با مدرک فنی حرفهای | آکادمی استاد شیما شمسایی
انچه درباره دوره افسر hse باید بدانید
تسهیلگری کسب و کار های گروهی
ارزیابی درونی مراکز اموزشی
خلاقیت و نوآوری در محل کار
سخنرانی حرفه ای
آزمونگری (سنجش عملی مهات های فنی و حرفه ای)
حل مسئله در محیط کار
نظارت بر حوزه ازمون
مدیر اموزش
مدیریت مهارت و دانش رفتار (ویژه دانش آموزان)
دوره مدیریت و برنامه ریزی امور خانواده
برنامه ریزی امور اقتصادی اجتماعی خانواده
ساماندهی محیط کار
مربی مهد کودک
دوره ایده یابی در کسب و کار
دوره آموزشی مشاور مشاغل
انجام امور مالی سالن ارایش
دوره ارتقا کسب و کار
دوره آموزشی ارائه محصولات و خدمات به مشتریان
دوره مدیریت سلامت، ایمنی و محیط زیست در محیط کار تغذیه ای
مدیریت سلامت، ایمنی و محیط زیست در امور پژوهشی و آزمایشگاهی
دوره آموزشی مدیریت ایمن در محیط کار
معرفی دوره آموزشی سرپرست سالن
معرفی دوره رهبری تیم در محیط کار فنی حرفه ای
دوره مربی هوش حرکتی ویژه افراد با نیازهای فنی و حرفه ای
دوره آموزشی مهارت و دانش رفتار چیست؟
دوره آموزشی مدیریت و برنامه ریزی امور چیست؟
دوره آموزشی بررسی نظام های اموزش فنی و حرفه ای
مقاله نویسی حرفه ای

دوره مدیریت رهبری دوره ای است که به مسائلی مانند رهبری، اصول رهبری ، اصول رهبری در محیط کار ،منابع انسانی،تئوری های رهبری، کارمند یابی و مسائل آن، مدیریت تعارض در محیط کار و ... می پردازد.
رهبری یا کوچینگ یعنی اینکه یک یک ارتباط قوی حمایتی بین رهبر و افراد وجود دارد که افراد با کمک رهبر خود به نتیجه دلخواه میرسند و رهبر بری رسیدن آنها به جای مطلوب آنها را حمایت میکند. مدیریت رهبری علاوه بر مسئولیت هایی که دارد افراد را پرورش می دهد افرادی که در دوره مدیریت رهبری شرکت کنند می توانند روی موضوعات مختلف تمرکز کنند و به هدف دلخواه مدنظر برسند همچنین این افراد خوب گوش دادن و زیاد پرسیدن را یاد می گیرند.

در افراد مختلف با توجه به تایپ شخصیتی و همچنین نیاز های مربوط به محیط کار خودشان سبک خاص رهبری خود را دارند اما بعضی از سبک های مدیریت رهبری بین رهبران مشترک است که در ادامه آنهارا نام میبریم :
در رهبری استراتژیک رهبر خود رئیس سازمان است. رهبر استراتژیک محدود به افراد بلند مرتبه ی سازمان نمی شود. این نوع رهبری برای کلیه ی مخاطبینی مناسب است که می خواهند زندگی، تیم یا سازمانی با عملکرد بالا ایجاد کنند.
در این سبک خودکامه روی رئیس متمرکز است همچنین تمام اختیار و مسئولیت با رئیس است. در این سبک رهبری، رهبران بدون مشورت با کسی وبدون مشورت با زیر دستان تصمیم میگیرند.
در این سبک رهبری شامل فرایند تبادلی می شود که به موجب این تبادلات افراد از رئیس پاداش دریافت می کنند.تمرکز روی انتظارات و ارائه ی بازخورد از مهارت های مهم رهبری هستند.
دراین سبک رهبری بیشتر تمرکز روی نتایح می باشد و تمرکزی روی مهارت نیست. در این سبک کارامد بودن روند سازمان به کارایی گروه کل سازمان ارتباط دارد. درصورتیکه گروه عملکرد بسیار خوبی داشته باشد، رهبر تسهیل کننده از یک راهنمای برای روند کار استفاده می کند. از سوی دیگر، اگر گروه، عملکرد بسیار پایینی داشته باشد، رهبر تسهیل کننده می تواند به دیگران کمک کند تا روند کارهای سازمان تسهیل شود.
در این رهبری در بخشی از تصمیمات فرماندهان نیز حضور دارند. بر خلاف رهبری خودکامه، این نوع رهبری روی مشارکت متمرکز است. رهبر دموکراتیک مسئولیت نهایی را برعهده دارد است، ولی به افراد دیگر که در پروژه حضور دارند، قدرت و اختیار می دهد.
این رهبری تمرکز روی تغییر خود و کارکنان دارد. رهبران تحول گرا افراد را تشویق می کنند تا هر کاری را ممکن سازند و این مسئله به عملکرد بهتر سازمان می انجامد. طبق مطالعات، افراد زیر دست رهبری تحول گرا تمایل به تعهد بیشتری دارد.
رهبری تیمی یک تصویر روشنو واضح از آینده را نشان می دهدو این تصویر از آینده ، حسی قوی از اهداف و جهت گیری ها را نشان می دهد و به کارمندان/ اعضای سازمان الهام بخشی می کند. در رهبری تیمی همه افراد مشارکت دارند و به یکدیگر در راستان هدف مشترک کمک می کنند.
رهبری کوچینگ به اموزش افراد زیر دستی تمرکز دارد. یک رهبر کوچینگ در موقعیت های مختلف تلاش می کند تا به افراد زیردست کمک کنند تا مهارت های خود را بهتر کنند. رهبری کوچینگ موارد ذیل را شامل می شود: انگیزه دادن به زیر دستان، الهام بخشی و ترغیب آنها.
این رهبری برای افرادی هست که باور دارند که همه اقدامات به دست افراد ممکن می شود و جالب است بدانید که موفق ترین و بهترین رهبران به افراد زیر دست خود الهام بخشی می کنند. رهبران برجسته همیشه الهامات خود را به واقعیت تبدیل می کنند.
برخی از مزایای که این دوره دارد عبارتست از:
طراحی و اجرا : وب گستر دیان
آیا نام کاربری خود را فراموش کرده اید؟