دوره مديريت و سرپرستي دوره ای است که افراد را با اصول مدیریت و سرپرستی حوزه های مختلف آشنا می کند و مبانی مختلف مدیریتی را آموزش می دهد. در اين دوره افراد به وسیله ی آشنا شدن با اصول و مباني مديريت و آشنا شدن با تکنيک ها و استراتژي هاي مديريتي قابليت هاي لازم براي احراز پستهاي مديريت سازماني را کسب خواهند کرد .
فرایند سازماندهی نظم بخشیدن کنترل و هدایت منابع، و برنامه ریزی تمام امور مربوز به یک سالن مربوط به سرپرست سالن می باشد. سرپرست وظیفه سخت و سنگینی دارد و تمام امور مربوط به او می شود و بنابراین با تصمیم گیری درست و عقلانی دراکثر مواقع می تواند از مشکلات بحرانی جلوگیری کند.
مهم ترین بحث در هر بخش از سازمانی تعیین وظایف افراد علی الخصوص مشخص و شفاف بودن وظایف مدیریت و سرپرست های سالن و بخش های مختلف آن می باشد زيرا تعيين اين حد و حدود ها مسير حرکت آن ها را تعيين خواهد کرد . طبق مطالعات و تجربه وطایف اصلی سرپرست یک سازمان بدین صورت می باشد:
درراستای هرکدام از این مسئولیت هایی که نام برده شد وظایف و مسئولیت های دیگری نیز برعهده سرپرست سالن می باشد که باید آن هارا مدیریت و برنامه ریزی کند اما موارد فوق از مهم ترین وظایف سرپرست می باشند که باید به آنها توجه کرد. باید بدانیم که موارد ذکر شده که جزو عمده ترين وظایف بود را تحت عنوان اصول پنج گانه مديريت ياد مي کنند که اين پنج اصل پايه و اساس مديريت و سرپرستي سازمان را تشکيل مي دهند. در ادامه این 5 اصل را بررسی می کنیم و به توضیح هرکدام از آنها میپردازیم.
يکي از مهم ترين موردهای سرپرستي کردن ،به کار گماردن نيروهاي متخصص ، متبحر و متعهد است چراکه پرسنل سالن را مي توان به عنوان سنگ بناي هر سالنی به شمار آورد . برخورداري از نيروهاي متخصص ، متبحر و متعهد يکي از شرايط اصلی برای موفقيت در روند مديريت و سرپرستي می باشد و موفقيت در روند سرپرستي سالن ها بدون داشتن نيروهاي شايسته امکان پذير نخواهد بود.
اصل هدايت و رهبری يکي ديگر از مهم ترين اصول پنج گانه است که که مورد تائيد کليه صاحب نطران و اساتيد حوزه مديريت و سرپرستی واقع شده است یکی از وظایف مدیریت و سرپرست یک مجموعه ایجاد انگیزه و اشتیاق درپرسنل است که یک مدیر و رهبر خوب یا سرپرست خوب وآموزش دیده می تواند این امر را محقق سازد و باعث افزایش راندمان وافزایش انگیزه در پرسنل بشود.
ودر آخرین اصل 5 گانه بحث کنترل مطرح است. در واقع کنترل نیمی از مدیریت است چرا که تمام اصول 5 گانه بدون کنترل عملا بی فایده و غیر موثر خواهد بود و تضميني براي انجام دادن برنامه های تعیین شده وجود نخواهد داشت. بسیار مشخص است که هیچ مکانی و هیچ سازمانی بدون داشتن کنترل نمی تواند موفق بشود.
طراحی و اجرا : وب گستر دیان
آیا نام کاربری خود را فراموش کرده اید؟